Департамент строительства и архитектуры мэрии.
Автор: admin, 10.06.2017.
Заместитель мэра — начальник департамента строительства и архитектуры мэрии города Новосибирска города Новосибирска Положение о департаменте строительства и архитектуры мэрии утверждено решением Совета депутатов города Новосибирска № 705 от 09.10.2007.
Основные задачи департамента.
Определение направлений, выбор целей и приоритетов в области архитектурно-градостроительной политики развития города. Организационное и правовое обеспечение развития системы управления в области градостроительной деятельности. Подготовка Генерального плана города Новосибирска, градостроительных программ и прогнозов. Подготовка документации по планировке территории на основании Генерального плана города Новосибирска, правил землепользования и застройки города Новосибирска. Определение территорий для комплексного освоения в целях жилищного строительства. Разработка и реализация инженерной подготовки территорий, предназначенных под застройку, создание условий для жилищного и социально-культурного строительства, возведение объектов производственного назначения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Контакты 630091, Новосибирск, Красный проспект, 50, к. 522 (383) 227-50-49,227-50-54 Пн.–Чт. с 9:00 до 18:00 Пт. с 9:00 до 17:00 Перерыв с 13:00 до 14:00.
Департамент промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии.
Начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска Положение о департаменте промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии города Новосибирска утверждено решением Совета депутатов города Новосибирска № 707 от 09.10.2007.
Основные задачи департамента.
Участие в формировании правовых, организационных и экономических условий в целях развития науки, промышленности и комплексного социально-экономического развития Новосибирска, в том числе создание и поддержание благоприятного режима осуществления хозяйственной деятельности организаций научно-промышленного комплекса. Участие в развитии инвестиционной и инновационной деятельности в целях повышения качества продукции и выпуска новых конкуретноспособных видов продукции, развития высокотехнологических производств и внедрения прогрессивных наукоемких технологий в отрасли городского хозяйства. Создание условий для расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, взаимодействия организаций Новосибирска и сельхозтоваропроизводителей Новосибирской области. Участие в разработке и реализация политики в социально-трудовой сфере, системе социального партнерства, в сфере повышения уровня жизни работающего населения, управления охраной труда. Разработка и реализация политики, направленной на развитие потребительского рынка, малого предпринимательства. Формирование и реализация городской политики, определение приоритетных направлений в области размещения рекламы и информации.
Департамент связи и информатизации мэрии.
Начальник департамента связи и информатизации мэрии города Новосибирска Положение о департаменте связи и информатизации утверждено постановлением мэрии города Новосибирска от 26.02.2009 N 65.
Основные задачи департамента.
Реализация информационной научно-технической политики, формирование и поддержка единого информационного пространства города в соответствии с действующим законодательством. Координация работ по созданию социально-экономических и организационных условий для развития и функционирования рынка информационных, телекоммуникационных услуг и услуг связи. Формирование концепции и программы информатизации города Новосибирска, программ перспективного развития связи и телекоммуникаций города Новосибирска. Формирование совместно с департаментом земельных и имущественных отношений мэрии города Новосибирска и департаментом строительства и архитектуры мэрии города Новосибирска единой политики в вопросах использования муниципального имущества для размещения аппаратуры связи, передачи данных и строительства линейно-кабельных сооружений. Определение приоритетов и формирование стратегии развития связи, телекоммуникаций и информатизации в целях обеспечения устойчивого развития города Новосибирска. Координация в пределах компетенции деятельности в области связи с целью повышения уровня телефонизации, развития телекоммуникаций и систем связи на территории города. Организация обеспечения безопасности муниципальных телекоммуникационных и информационных ресурсов.
Детская киностудия Поиск.
муниципальное бюджетное учреждение города Новосибирска Детская киностудия Поиск МБУК Детская киностудия Поиск Директор: Селиванов Евгений Васильевич Адрес: 630117, г. Новосибирск, ул. Иванова, 53 Телефоны: 8 (393) 20-90-321 и 8-913-718-8040 Электронная почта: Режим работы: пн. пт. с 10.00 до 19.00 Режим работы клубных формирований согласно Расписанию.
Дата создания организации: 29.04.1073 Сведения об учредителе: Учредитель – департамент культуры, спорта и молодежной политики мэрии города Новосибирск Контакты: 630099, Новосибирск, Красный проспект 34, к. 528 (383) 227-41-08, тел./факс (383)227-42-41 Пн.–Чт. с 9:00 до 18:00 Пт. с 9:00 до 17:00 Перерыв с 13:00 до 14:00 e-mail: Начальник департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии города Новосибирска – Терешкова Анна Васильевна.
Учредительные документы Устав МБУК Детская киностудия Поиск Свидетельство о государственной регистрации Приказ о приеме на работу Селиванова Е.В. Приказ о продлении срока действия трудового договора с Селивановым Е.В. Муниципальное задание 2016 Результаты независимой оценки качества оказания услуг государственными и муниципальными учреждениями культурно-досугового типа НСО в 2016 году Оценить качество предоставляемых услуг Расписание работы клубных формирований 2017 План по улучшению качества оказываемых услуг План финансово-хозяйственной деятельности Положение о платных услугах Отчет о результатах деятельности за 2016 год.
Департамент промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии.
Департамент культуры, спорта и молодежной политики мэрии.
Начальник департамента культуры, спорта и молодежной политики мэрии города Новосибирска Интернет-портал по развитию зеленых зон города Новосибирска: Сайт управления культуры мэрии города Новосибирска.
Положение о департаменте утверждено решением Совета депутатов города Новосибирска № 720 от 29.10.2012.
Основные задачи департамента.
Организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях сферы культуры, спорта (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти Новосибирской области) Участие в создании условий для осуществления международных и внешнеэкономических связей в соответствии с законодательством Российской Федерации Присвоение наименований элементам улично-дорожной сети (за исключением автомобильных дорог федерального значения, автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения), наименований элементам планировочной структуры в границах города Новосибирска, изменение, аннулирование таких наименований Разработка и осуществление мер, направленных на поддержку и развитие языков и культуры народов Российской Федерации, проживающих на территории города Новосибирска, обеспечение культурной адаптации мигрантов Организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью на территории города Новосибирска Обеспечение условий для развития на территории города Новосибирска физической культуры и массового спорта, организация проведения официальных физкультурно- оздоровительных и спортивных мероприятий Участие в создании условий для массового отдыха жителей города Новосибирска Обеспечение сохранения, использования и популяризации объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в муниципальной собственности города Новосибирска, охраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории города Новосибирска Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городе Новосибирске Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей города Новосибирска услугами организаций культуры Организация библиотечного обслуживания населения города Новосибирска, комплектования и обеспечения сохранности библиотечных фондов библиотек города Новосибирска.
Департамент правовой и кадровой работы мэрии.
Начальник департамента правовой и кадровой работы мэрии города Новосибирска Правовой портал мэрии города Новосибирска Положение о департаменте утверждено постановлением мэрии города Новосибирска № 7488 от 30.12.2015.
Основные задачи департамента.
правовая и антикоррупционная экспертизы муниципальных правовых актов города Новосибирска и их проектов; проведение от имени мэрии оценки регулирующего воздействия проектов муниципальных нормативных правовых актов города Новосибирска, устанавливающих новые или изменяющих ранее предусмотренные муниципальными нормативными правовыми актами города Новосибирска обязанности для субъектов предпринимательской и инвестиционной деятельности, экспертизы муниципальных нормативных правовых актов города Новосибирска, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности; организация взаимодействия мэра и мэрии с органами прокуратуры, иными органами и организациями по правовым и кадровым вопросам; защита прав и законных интересов муниципального образования города Новосибирска в арбитражных судах, судах общей юрисдикции, у мировых судей, в федеральной антимонопольной службе и иных органах; координация правового обеспечения деятельности структурных подразделений мэрии в целях проведения единой правовой политики; организационно-методическое обеспечение формирования и реализации кадровой политики; организация профессионального образования и дополнительного профессионального образования лиц, замещающих муниципальные должности, должности муниципальной службы в мэрии, и работников муниципальных учреждений, организация подготовки кадров для муниципальной службы в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации об образовании и законодательством Российской Федерации о муниципальной службе, в пределах компетенции департамента; ведение кадрового учета, кадровой документации, организационно-методическое обеспечение работы с кадрами в структурных подразделениях мэрии в пределах компетенции департамента; организация воинского учета и бронирования муниципальных служащих и лиц, замещающих должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы; организация мероприятий по профилактике коррупционных и иных правонарушений в мэрии, муниципальных организациях, созданных в целях реализации полномочий по решению вопросов местного значения города Новосибирска.
Департамент земельных и имущественных отношений мэрии.
Начальник департамента земельных и имущественных отношений мэрии города Новосибирска Положение о департаменте земельных и имущественных отношений утверждено решением Совета депутатов города Новосибирска № 708 от 09.10.2007.
Основные задачи департамента.
Эффективное управление муниципальным имуществом и городскими землями. Осуществление контроля за использованием муниципального имущества и городских земель. Выработка и реализация единой политики в области земельных и имущественных отношений. Создание комплексной информационной системы управления муниципальной собственностью. Увеличение доходной части бюджета города за счет повышения эффективности использования муниципального имущества и городских земель. Департамент в пределах компетенции осуществляет функции по управлению муниципальным унитарным предприятием «Центр муниципального имущества.
Контакты 630091, Новосибирск, Красный проспект, 50 (Дом быта), 6—7 эт. (383) 227-51-00 Пн.–Чт. с 9:00 до 17:00 Перерыв с 13:00 до 14:00.
Департамент финансов и налоговой политики мэрии.
Начальник департамента финансов и налоговой политики мэрии города Новосибирска Положение о департаменте утверждено решением Совета депутатов города Новосибирска № 745 от 09.10.2007.
Основные задачи департамента финансов и налоговой политики мэрии.
(в соответствии с решением Совета депутатов города Новосибирска от 09.10.2007 № 745 «О департаменте финансов и налоговой политики мэрии города Новосибирска» (в ред. решений Совета депутатов №№ 817, 1480, 207, 279, 958, 1176, 41, 191)) Разработка и реализация основных направлений бюджетной политики и основных направлений налоговой политики города Новосибирска. Составление проекта бюджета города, представление его с необходимыми документами и материалами мэру города Новосибирска для внесения в Совет депутатов города Новосибирска. оставление проекта бюджетного прогноза города Новосибирска на долгосрочный период (в случае принятия Советом депутатов города Новосибирска решения о его формировании в соответствии с требованиями Бюджетного.
Департамент информационной политики мэрии.
Начальник департамента информационной политики мэрии города Новосибирска Положение о департаменте информационной политики утверждено решением Совета депутатов города Новосибирска № 747 от 09.10.2007.
Основные задачи департамента.
Реализация информационной политики мэрии, обеспечение реализации прав жителей города Новосибирска на получение полной и достоверной информации о деятельности мэрии. Формирование через средства массовой информации объективного общественного мнения о деятельности мэра города Новосибирска (далее — мэр), мэрии. Организация информационного обеспечения мероприятий с участием мэра и должностных лиц мэрии. Организация взаимодействия мэра и должностных лиц мэрии со средствами массовой информации и предоставление средствам массовой информации сведений о деятельности мэрии. Участие в формировании имиджа города Новосибирска, разработке и реализации информационных кампаний. Осуществление контроля за своевременностью официального опубликования муниципальных правовых актов города Новосибирска. Информационно-аналитическое обеспечение деятельности мэра, первых заместителей мэра, заместителей мэра и структурных подразделений мэрии. Анализ и прогнозирование социально-экономической и общественно-политической обстановки в городе Новосибирске. Анализ существующей практики муниципального управления в Российской Федерации и за рубежом, разработка предложений об использовании в деятельности мэрии прогрессивного опыта других городов.
Десять самых привлекательных для инвесторов российских регионов.
Не только российские, но и иностранные инвесторы стали понимать, что, помимо Москвы, в России существует немало перспективных городов и регионов, куда можно эффективно инвестировать. Времена, когда средства, вложенные в покупку московских новостроек, приносили порядка 150-300% прибыли в год, уже давно позади. Столичный рынок недвижимости находится в состоянии относительной стагнации. Стоимость жилья намного превышает возможности большинства москвичей, а свободных участков для строительства не хватает. А в это самое время в других регионах строительный бум только набирает обороты, — и именно эти районы сегодня наиболее привлекательны для инвесторов. На сегодняшний день в России эффективно вложить средства можно в любом мегаполисе. Особенно привлекательны в этом смысле города-миллионники. Ниже мы попробуем определить ТОП-10 регионов Российской Федерации, где вложения в недвижимость могут обернуться наибольшей прибылью. Приоритетными по-прежнему остаются Москва и область, город Санкт-Петербург и Ленинградская область. В тройку лидеров попадает и город Сочи, с прилегающими к нему районами. Что касается столицы и Подмосковья, то комментарии тут излишни. Только в 2007 году здесь было введено в строй жилья свыше 1100 м . на одну тысячу жителей. Северная столица старается не отставать, объекты недвижимости в Санкт-Петербурге и области по-прежнему привлекают инвесторов. Что же касается Краснодарского края, — недвижимость в этом регионе стала пользоваться спросом с тех самых пор, когда Сочи был объявлен столицей Олимпиады-2014. Цены на элитные участки и новостройки вмиг подросли до московского уровня. Зато другие курорты Черноморского побережья Краснодарского края (Туапсе, Геленджик и пр.) еще ждут своих инвесторов. Позиции под №№4,5,6 принадлежат трем российским областям: Тверской, Владимирской и Калужской. В первую очередь, такое положение объясняется соседством с Москвой и интересом инвесторов к земельным участкам на предмет строительства т.н. дальних дач . Это самостоятельный сегмент рынка недвижимости, объекты которого находятся на удалении порядка 100 км от МКАД и стоят на сегодняшний день от 150-300 тыс. долларов. Седьмое место принадлежит Калининграду и Калининградской области. Интерес инвесторов объясняется близостью региона к Европе, благоприятным климатом и наличием выхода к морю. Для Калининграда характерно малоэтажное строительство и высокая емкость частного сектора. Цены за квадратный метр жилья существенно ниже столичных (при покупке квартире на нулевом цикле стоимость метра колеблется вокруг 500 долларов). Готовые же квартиры продаются из расчета 1600-1900 долларов за квадратный метр. Земельные участки в зоне побережья в 2007 году продавались по 400 долларов за сотку. Однако сегодня планка поднялась до 1000 долларов, и это не предел. Особенно высоки цены на землю в зоне, пограничной с Польшей и Литвой. А что касается Калининграда, то там стоимость одной сотки равна 1800-2500 долларов. Восьмое место занимает Новосибирск, — город с населением свыше 2 млн. человек, крупный научный центр России, с налаженными экономическими связями с Японией, Китаем, Южной Кореей. Пока что квартиры в новостройках Новосибирска можно приобрести по 2000$/ м . Но строительный бум в этом городе еще впереди. На девятом месте находится Нижний Новгород. На текущий момент один квадратный метр в обычной новостройке стоит 1800$, однако элитное жилье реализуют по более высокой цене. Ростовской области принадлежит десятое место. Этот регион до поры до времени был несправедливо обделен вниманием девелоперов и инвесторов. Сегодня ситуация в корне изменилась, — случилось это после того, как вошел в силу Закон о месторасположении игорных зон на территории РФ. На сегодняшний день интерес к земельным участкам в Азовском и Аксайском районах растет, — вместе с ним растет и спрос на недвижимость в Ростовской области. Но в самом областном центре, г. Ростов-на-Дону, пока можно приобрести жилье по цене 1600$/ м.
Состоялось торжественное открытие развязки на ул. Петухова в городе Новосибирске.
Состоялось торжественное открытие развязки на ул. ССегодня, 8 сентября 2015 года в 10.00 состоялась торжественная церемония открытия движения по объекту Автомобильная дорога общего пользования с путепроводом через железнодорожные пути от ул. Петухова до Советского шоссе в Кировском районе г. Новосибирска . В мероприятии приняли участие: — Губернатор НСО Владимир Филиппович Городецкий; — Мэр города Новосибирска Анатолий Евгеньевич Локоть; — Министр транспорта и дорожного хозяйства НСО Сергей Михайлович Титов; — Председатель Совета депутатов г. Новосибирска Дмитрий Владимирович Асанцев; — Глава администрации Кировского района г. Новосибирска Андрей Александрович Гончаров; — Председатель Совета директоров ОАО Новосибирскавтодор Дмитрий Владимирович Пингасов; — Генеральный директор ОАО Новосибирскавтодор Федор Анатольевич Николаев. За время строительства было пройдено множество этапов, начиная от переноса коммуникаций и трамвайных путей, заканчивая полным обустройством объекта. Развязка, длинной почти 3 км, включает в себя возведение путепровода через железнодорожные пути, также на данном объекте по 3 полосы движения в каждом направлении, установлены два светофора на пересечении с ул. Петухова и у завода Красный Восток . Этот комплекс инженерных решений направлен на решение проблемы бутылочного горлышка , пробку там усугублял железнодорожный переезд, а также на повышение безопасности дорожного движения. Этот объект знаковый, как бы его не называли, мы понимаем, что он был крайне необходим, потому что Советское шоссе в полной мере не выполняло своей миссии без этой развязки, сказал Городецкий. Развязку можно было сдать и в прошлом году, но мы решили не спешить и приняли верное решение с точки зрения надежности этого объекта. На этом мы не останавливаемся. Следующим этапом будет пересечение через Винаповский мост на улице Мира. Сейчас ведутся предпроектные работы, чтобы понять объем, возможности финансирования . Как отметил на открытии Анатолий Локоть, власти хорошо понимают, что с открытием развязки полностью проблема пробок в этом районе не решится узкое место переместится в район Винаповского моста. По мере поступления бюджетных средств будем решать вопросы. Планируем сделать здесь кольцо и модернизировать ул. Петухова, пропускная способность существенно увеличится , отметил градоначальник. Я благодарю строителей Новосибирскавтодор за хорошую, качественную работу. Но особую благодарность хочу выразить новосибирцам за доверие и терпение. За то, что поняли, что перенос сроков открытия развязки был в пользу качества , добавил мэр. Такие объекты строятся всем миром, — заявил на открытии автомобильной развязки генеральный директор ОАО Новосибирскавтодор Федор Николаев . Решение об ее строительстве было принято Владимиром Городецким, еще в свою бытность мэром Новосибирска, когда еще не все было ясно с источниками финансирования. Тогда и началась кропотливая работа со стороны подрядчиков строительства и со стороны двух депутатских корпусов горсовета Новосибирска и Заксобрания. Только при такой слаженной работе с поддержкой правительства региона и мэрии Новосибирска удалось строительство этого объекта , — подчеркнул Федор Николаев.
Логистика-Романтика склада.
Рынок складской недвижимости Новосибирска стал модной темой. О проектах и планах строительства высококлассных складов заявляют более пяти местных компаний и как минимум две столичных. Но, по разным оценкам, новосибирскому складскому рынку будет достаточно 100–200 тыс. кв. м складов класса «А», которые появятся примерно к 2007 году. После чего на рынке наступит затишье.
Логистическая карта Развитие логистики и складских комплексов в Новосибирске стало модной темой. По мнению директора компании «Сиблоджикс» (новосибирский филиал Tablogix, Англия) Евгения Новикова, в конце 2006 года будет сдано 30–50 тыс. м складов. О том, кто сейчас задает тон на новосибирском рынке и кто снимет с него «сливки», построив в ближайшие два года свои складские комплексы высокого класса, читайте в этой статье. Фото Михаила ПЕРИКОВА Сейчас на новосибирском рынке задействовано порядка 650 тыс. м складов, большинство из которых относятся к классу «С» и ниже, то есть доминируют переоборудованные еще с советских времен складские и производственные помещения. В связи с этим эксперты с уверенностью говорят о двух тенденциях: нехватке высококлассных складов (категорий «А» и «В») и отсутствии адекватного предложения.
Сергей Дьячков, партнер по маркетингу DSO Consulting: «Крупнейшие игроки складского рынка «сидят» не на складах класса «А» или «В». Комплексы «Левобережное», «Новосибирскснабсбыт», «Машкомплект», в сумме владеющие примерно 30% складских площадей города, вряд ли можно отнести к складам высоких классов. Однако в первой десятке складских игроков города уже находятся крупнейшие комплексы классов «А» и «В» — «Сибирский грузовой терминал» («Септима»), «Электрокомплектсервис» и весь комплекс складов «Новосибметалла». Возможно, к ним присоединятся один или два новых складских комплекса из числа заявленных в 2005 году (в первую очередь лидер российского рынка логистических услуг — «Национальная логистическая компания.
Евгений Новиков, директор компании «Сиблоджикс» (новосибирский филиал Tablogix, Англия): «Наиболее серьезные и значимые игроки новосибирского рынка в настоящее время — «Национальная логистическая компания» (НЛК) и «Сибирский грузовой терминал« (СГТ). В следующем году, я полагаю, в этот сегмент может прийти компания »Сиб-Агроцентр«, которая начала строить терминал в районе Пашинского переезда.
Николай Кучугин, ведущий консультант компании «Развитие бизнес-систем» (Москва): «Высокие требования крупных российских компаний к дистрибуции вызвали в регионах нехватку складов класса «А», и этот дефицит достаточно быстро смогут удовлетворить крупные российские и зарубежные логистические операторы, которые идут в такие города, как Новосибирск, Хабаровск, Владивосток, Иркутск, Екатеринбург и другие. Многие рассматривают перспективу строительства складов класса «А« площадью от 2–3 до 10 тыс. м.
Помещения, строившиеся с учетом будущей складской деятельности. Расположение, отделка и оборудование таких складов призваны отвечать следующим принципам: близость основных транспортных артерий, возможность адаптации под любые виды грузов, высокая скорость грузооборота и гарантии сохранности грузов. Год постройки — не позднее 1994-го. Одноэтажное или однообъемное здание с высотой потолков от 10 метров и выше и редкой сеткой колонн. Абсолютно плоские бетонные полы с антипылевым покрытием и высокая проектная нагрузка на поверхность пола. Система пожарной сигнализации и автоматическая система пожаротушения, автономные системы тепло- и водоснабжения, аварийные системы электропитания, современные системы охранной сигнализации и видеонаблюдения, центральное кондиционирование и вентиляция, возможность регулировать температуру и влажность в помещении, погрузочно-разгрузочные ворота, оборудованные гидравлическими аппарелями и док-шелтерами.
Полностью реконструированные с применением современных материалов и технологий складские или производственные площади постройки 70–80 годов прошлого века. Характеристики таких помещений практически идентичны классу «А1», за исключением местоположения: такие склады часто находятся в черте города, в промзонах. Также здание может быть двухэтажным (железобетонная конструкция.
Складские помещения 70–80 годов XX века. Построенные в соответствии с канонами логистики, свойственными плановой экономике, для осуществления складской деятельности в таких помещениях требуются некоторые вложения и изменения: смена полового покрытия, установка охранных систем и прочее.
Складское помещения постройки 90-х годов, по ряду причин не соответствующее двум-трем параметрам, необходимым складам класса «А»: недостаточное количество ворот, неудобство подъездных путей и так далее.
Бывшие производственные помещения, таксомоторные парки и автобазы, построенные в 50–90-е годы прошлого века, изначально не приспособленные под складскую обработку. Капитальное одно- или многоэтажное здание (железобетонная конструкция) с высотой потолков от 7 до 18 метров, бетонный или асфальтированный пол, пожарная сигнализация и рукавная система пожаротушения, низкое отношение количества ворот к площади помещения, отсутствие пандусов.
Старые и сильно изношенные складские помещения, построенные в 30–60-е годы. Одно- или многоэтажное здание (железобетонные конструкции), часто с большим цокольным этажом. К этому же классу относится большинство овощехранилищ и продуктовых оптовых баз. Зачастую склады класса «С2» не соответствуют современным требованиям по нормам пожарной безопасности и экологии, не отвечают требованиям современных компаний по возможностям грузооборота.
Не приспособленные под складские нужды гаражи, подвалы, бомбоубежища и т. п. Часто выгоднее снести такой объект и построить новое здание. Пригодны для хранения низкооборачиваемых грузов, не требовательных к условиям хранения.
Данные Swiss Realty Group.
На этом фоне рынок наполняется анонсами проектов строительства логистических комплексов. Однако, по общему мнению, реализованных проектов будет меньше. Проще и дешевле реконструировать уже имеющиеся площади. Правда, не стоит обольщаться, что в результате реконструкции получится дефицитный склад «А»-класса.
Сергей Дьячков: «На наш взгляд, это во многом бум ожиданий. На самом деле, в городе строят несколько складских комплексов, однако многие игроки рынка, заявившие о подобных проектах, так и не приступят к воплощению своих планов. Не начали строительство комплексов, о чем заявляли в прошлые годы, FM Logistic и «Карлоджик». Скорее всего, на уровне разговоров останется еще ряд проектов, заявленных в 2004–2005 годах. Необходимо отметить, что FM Logistic и «Карлоджик« — игроки, профессионально понимающие складской и логистический бизнес.
Вячеслав Дунаев, директор новосибирского филиала «Национальной логистической компании» (НЛК): «Я бы не сказал, что в Новосибирске наметился бум строительства логистических центров — витают идеи строительства. Многие заявили о проектах, а если взглянуть на карту Новосибирска, то на самом деле строит «Национальная логистическая компания», а «Сибирский грузовой терминал« ведет перепланировку собственного склада.
Павел Дорожкин, начальник отдела логистики компании «МегаСиб-Н» (дистрибьютор компании «Балтика» в Новосибирске и Томске): «Думаю, что можно говорить о буме в сфере реконструкции складских помещений в Новосибирске. Большинство компаний предпочитает вкладывать средства не в строительство «с нуля«, которое требует больших затрат, а в переоборудование старых складских помещений, ранее принадлежавших промышленным предприятиям.
Полоса препятствий Из-за высокого спроса на логистические услуги и сравнительно небольшой цены строительства склада у многих компаний, ранее не занимавшихся логистикой, возникает желание вложить деньги в этот перспективный и выгодный сегмент рынка. Весной завод «Экран» планирует приступить к организации склада для мелко- и среднеоптовой торговли. Один из самых амбициозных проектов, осуществляемый новичком на рынке складской недвижимости, — строительство около 25 тыс. м складов класса «А» на территории бывшего завода «Альбумин». Также, по информации «КС», компании «Чистая вода» и Danone заинтересованы в увеличении своих складских площадей.
Евгений Новиков: «Успех на поприще складского бизнеса ждет тех, у кого есть не сколько опыт строительства и управления складским комплексом, сколько опыт работы с клиентами и опыт хранения и обработки груза. На этапе получения контрактов важен еще и брэнд.
Сергей Дьячков: «Это тяжелый и вполне рутинный бизнес. Все-таки профессионалы (по крайней мере бывшие и нынешние дистрибуторы, знающие этот бизнес, как «Электрокомплектсервис» или «Септима«) имеют гораздо больше шансов эффективно работать и зарабатывать, чем, например, бывшие советские заводы, проигравшие конкурентную борьбу на своих рынках.
Нашли выгоду Развитие розничных торговых сетей, производственных предприятий, которые все больше нуждаются в услугах хранения и обработки товара, подстегивает предложение логистических услуг. Тем не менее при внешней простоте складской бизнес рискован, капиталоемок и окупается сравнительно долго.
Сергей Дьячков: «Склад окупается дольше, чем жилая недвижимость, и даже дольше торговых и бизнес-центров. Вложения профессионалов-первопроходцев в строительство складов высокого класса («А» и «В«) окупятся за четыре-пять лет эксплуатации. Причем после насыщения рынка сроки окупаемости естественным образом увеличатся, и даже возможно снижение цен на услуги таких комплексов.
Вячеслав Дунаев: «Некорректно говорить, что этот бизнес выгоден, раз нет бума строительства логистических центров. Более того, стоит отметить, что объекты складской недвижимости окупаются в среднем за семь-восемь лет.
Евгений Новиков: «Нельзя однозначно говорить о сроках окупаемости складов. Склады класса «В« приносят выручку значительно меньшую по сравнению с «А»-классом; а вот затраты на создание склада класса «В» ненамного меньше, чем вложения в склад более высокой категории. Скорость окупаемости также неоднозначна, и она не всех устраивает. Например, в Санкт-Петербурге был интересный прецедент. Компания построила склад, чтобы оперировать им, потом решила сдать в аренду, а в итоге продала. Просто они посмотрели, что окупаемость достаточно длительная (а им нужны были деньги, чтобы строить другой терминал), и решили, что такие «долгоиграющие« деньги им ни к чему. В итоге компания осталась на рынке строительства.
Клиенты и партнеры Профессиональные логисты, приходящие в Новосибирск, наверняка столкнутся с довольно сложной проблемой. Эксперты уверяют, что потенциальные клиенты, которые уже созрели для передачи логистики на аутсорсинг, не готовы платить за качественные услуги.
Вячеслав Дунаев: «На мой взгляд, самый важный вопрос — есть ли клиенты у будущего владельца склада. От этого напрямую зависит успех компании. Например, у НЛК наработанная клиентская база, есть постоянные «премиум»-клиенты. Следует учесть, что хороших, «дорогих« клиентов трудно привлечь, потому что они знают рынок лучше, чем операторы. К тому же необходимо иметь опыт работы на этом рынке, а если такового нет, нужно привлекать очень грамотного логистического оператора.
Евгений Новиков: «Вы нашли клиента — это первый шаг. Важно его удержать, убеждая конкретными фактами. В практике работы нашей компании есть прецеденты, когда взаимоотношения с клиентами переходят на качественно новый уровень, когда упрощается документооборот, сокращается количество отчетов и больше времени уделяется оптимизации проведения основных операций.
Важно отметить, что крупные клиенты появляются весьма редко, а средним и мелким необходимо время, чтобы осознать целесообразность перехода на аутсорсинг. Когда мы выходили на новосибирский рынок в 2002 году, у нас уже был якорный клиент. И только почти через год к нам пришел новый. Клиенты очень внимательно изучают, как работает склад, потому как для получения нового качества услуг придется платить действительно немалые деньги.
Самыми интересными клиентами будут торговые компании с большой оборачиваемостью товара — розничные сети или компании, у которых товар требует специальных условий обработки (охлаждение, обезвреживание), например фармацевтические компании, которые по разным причинам начинают отказываться от собственных складов. Конечно, внутригородская доставка имеет свою специфику: объемы отгрузки небольшие, количество операций больше, но прибыльность выше. Найти таких клиентов непросто, да они еще не все созрели. Например, недавно я встречался с представителями сети розничных продовольственных магазинов Новосибирска — они готовы отдать складские услуги на аутсорсинг, но пока не готовы платить ту цену, которая сформировалась на рынке. Я не могу сказать, по какому пути они пойдут. Может, они даже сделают свой склад.
Войны не будет Рынок складской недвижимости насытится, по оценкам экспертов, через два года. К тому времени успевшие занять место под солнцем начнут предлагать дополнительные услуги.
Сергей Дьячков: «Рискну предположить, что «сливки« с этого рынка в Новосибирске снимут те, кто уже построил или построит до конца 2007 года свои складские комплексы высокого класса. К 2008 году на рынке наступят явные признаки насыщения — разборчивость клиента в плане обслуживания и цен, необходимость верных маркетинговых ходов для складских игроков. После этого ввод каждого нового комплекса будет обострять конкуренцию.
Евгений Новиков: «Когда рынок складских услуг насытится, начнут развиваться дополнительные, сопутствующие услуги. Например, один из вариантов проекта развития «Альбумина» предусматривает не только обычные склады, но и склады для хранения замороженной и охлажденной продукции, и таможенные услуги. Вот уже дополнительное конкурентное преимущество, позволяющее завоевать клиента. Холодильные склады — очень интересная тема, и в пользу этого говорит тот факт, что площади на «Хладокомбинате« постоянно пользуются высоким спросом.
Допускаю, что в конце 2006 года будет сдано 30–50 тыс. Думаю, что новое строительство нужно начинать после тщательной проработки рынка складских услуг. Может быть интересен рынок Красноярска. Я вернулся оттуда недели две назад, там по-прежнему нет хороших складов, хотя уже не одна компания заявляла о строительстве, например, в рамках организации в аэропорту Емельяново международного транспортного хаба предполагается организация грузового терминала.
Сергей Аксененко, вице-губернатор Новосибирской области: «Рынок логистики, как и любой другой, поделят крупные компании, которые обслуживают основные грузопотоки внутри страны, и местные компании, которые возьмут на откуп местную логистику. Причем крупные компании, выходящие на региональный рынок, посмеиваются над инициативами местных игроков, считая, что региональные проекты будут работать временно, пока не пришел более серьезный бизнес.